Die Psychologin hinter Work Unlocked.
Meine Arbeit verbindet Organisationspsychologie mit langjähriger Unternehmenspraxis, um gesunde Arbeitsbedingungen, starke Führung und nachhaltige Leistungsfähigkeit zu fördern.
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Meine wissenschaftliche Ausbildung sorgt für Fundierung, meine Erfahrung in Unternehmen für Praxistauglichkeit.
Qualifikation und Erfahrung
Meine Arbeit basiert auf einer fundierten akademischen Ausbildung und mehr als zehn Jahren Erfahrung in Unternehmen. Diese Verbindung befähigt mich dazu, sowohl organisationale Zusammenhänge als auch die menschliche Seite von Belastung differenziert zu betrachten.
Ich verfüge über mehr als zehn Jahre Berufserfahrung im Personalbereich, die den Grundstein meiner Arbeit bilden. Seit fünf Jahren berate ich deutsche und internationale Unternehmen sowie Führungskräfte zu organisationalen und psychosozialen Fragestellungen. Meine Projekte erstrecken sich über verschiedene Branchen und umfassen internationale Mitarbeiterbefragungen, Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastung, Projekte nach ISO 45003, die Beratung von Führungsteams sowie organisationsweite Programme zu psychologischer Sicherheit, Engagement und gesunder Zusammenarbeit.
Ich habe einen M.Sc. in Organisationspsychologie von Birkbeck, University of London, sowie einen B.Sc. in International Business & Management. Im Rahmen meiner akademischen Ausbildung habe ich Weiterbildungen in den Bereichen Positive Psychologie, Motivation, Emotionale Intelligenz und Talent Management absolviert, unter anderem an der renommierten Cornell University. Seit 2019 bin ich zudem als Lehrbeauftragte für Personalmanagement und Forschungsmethoden an der HfWU tätig.
So arbeite ich
Analysieren
Zu Beginn betrachten wir die aktuelle Situation mit einem detaillierten und objektiven Blick. Um dies zu gewährleisten, greife ich auf relevante Daten sowie vertrauliche Gespräche zurück.
Priorisieren
Nicht alle Probleme müssen gleichzeitig gelöst werden. Zunächst identifizieren wir gemeinsam die wichtigsten Handlungsfelder und klären, wo Veränderungen zuerst ansetzen sollten.
Verändern
Aus den gewonnenen Erkenntnissen leiten wir konkrete nächste Schritte ab. Das Ziel sind Veränderungen, die sich in Strukturen, Führung und Arbeitsalltag verankern lassen und langfristig Wirkung entfalten.
Wo beginnen?
Je nach Art der Herausforderung kommen drei spezifische Ansätze infrage: die psychosoziale Risikoanalyse, die GBU psychischer Belastung oder die Executive Resilience Beratung.
Stavy Papasotiriou
Organisationspsychologin (M.Sc.)
Ein Wort zur Vertraulichkeit
Vertrauen ist die Grundlage meiner Arbeit.
Die Themen, mit denen Unternehmen und Führungskräfte zu mir kommen, betreffen häufig sensible Bereiche der Organisation und sehr persönliche Situationen.
Aus diesem Grund ist es mir ein besonderes Anliegen, Gespräche, Daten und Analysen mit höchster Vertraulichkeit zu behandeln. Informationen werden nur dort geteilt, wo dies im Rahmen der vereinbarten Zusammenarbeit erforderlich ist und ausdrücklich abgestimmt wurde.