Drei Wege, psychische Belastung im Unternehmen gezielt anzugehen.
Wir schaffen Klarheit über psychische Belastungen und entwickeln Lösungen, die Menschen schützen, Führung stärken und Organisationen leistungsfähig halten.
Psychosoziale Risikoanalyse
„Irgendetwas stimmt nicht, aber wir können nicht sagen, was es ist.“
Wenn Fehlzeiten steigen, Zusammenarbeit schwieriger wird oder gute Mitarbeitende gehen, liegen die Ursachen oft tiefer. Die Psychosoziale Risikoanalyse zeigt, welche Belastungsfaktoren dahinterstehen und wo konkreter Handlungsbedarf besteht.
Das ist enthalten:
- Strategisches Auftaktgespräch
- Analyse relevanter HR-Kennzahlen und Fehlzeitendaten
- Vertrauliche Gespräche mit ausgewählten Schlüsselpersonen
- Gezielte Kurzbefragung der Mitarbeitenden (optional)
- Standortbestimmung zum Umgang mit psychosozialen Risiken (optional)
- Analyse von Belastungsfaktoren bei Veränderungs- und KI-Prozessen
- Ergänzende Einschätzung aus Führungsperspektive (optional)
Der Ablauf
Zunächst identifizieren wir die zentralen Belastungsfaktoren und übersetzen die Ergebnisse in klare Handlungsprioritäten.
Auftakt
Datenanalyse
Führungsgespräche
Risikoanalyse
Maßnahmenpriorisierung
Das Ergebnis: ein klares psychosoziales Risikoprofil
Sie erhalten einen kompakten Managementbericht, der die wichtigsten Belastungsfaktoren, ihre Auswirkungen auf die Organisation und die priorisierten Handlungsfelder klar zusammenfasst. Ergänzt wird er durch konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte und eine nachvollziehbare Grundlage, um Veränderungen im Zeitverlauf zu bewerten.
Gefährdungsbeurteilung (GBU) psychischer Belastung
„Die Fehlzeiten steigen, wir müssen das richtig angehen."
Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung, von der Vorbereitung über die Erhebung bis zur Umsetzung und Wirksamkeitskontrolle. Zum Einsatz kommen validierte Verfahren, aus denen konkrete Maßnahmen entstehen, die im Arbeitsalltag spürbare Verbesserungen bewirken.
Das ist enthalten:
- Vollständige Durchführung gemäß § 5 ArbSchG
- Wissenschaftlich fundierte und validierte Erhebungsverfahren
- Abstimmung mit Management, HR und relevanten Stakeholdern
- Frühzeitige Einbindung des Betriebsrats
- Entwicklung und Priorisierung geeigneter Maßnahmen
- Zusammenarbeit mit Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit
- Erfolgskontrolle nach drei bis sechs Monaten
- Optional: Führungskräftetraining zur gesunden Führung
Der Ablauf
Wir setzen die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung systematisch und vollständig um. Von der Beurteilung der Arbeitsbedingungen über die Maßnahmenentwicklung und Dokumentation bis zur abschließenden Wirksamkeitsprüfung.
Analyse
Bewertung
Maßnahmenentwicklung
Umsetzung
Erfolgskontrolle
Das Ergebnis:
Das Ergebnis ist eine vollständige und nachvollziehbar dokumentierte Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung mit klar definierten Maßnahmen und Verantwortlichkeiten. Auf Wunsch begleiten wir zusätzlich Ihre Führungskräfte dabei, gesunde Arbeitsbedingungen im Team wirksam zu gestalten.
Executive Resilience Beratung
„Ich funktioniere zwar noch, aber dieses Tempo kann ich nicht durchhalten.“
Vertrauliche psychologische Beratung für Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen und ihre eigene Leistungsfähigkeit langfristig erhalten möchten. Für mehr Klarheit, bessere Entscheidungen und einen gesunden Umgang mit anhaltender Belastung.
Das ist enthalten:
- Entwicklung einer Führungslandkarte
- Reduzierung von Entscheidungsdruck und Wiedergewinnung mentaler Kapazität
- Erkennung persönlicher Belastungsmuster
- Gesunde Grenzen setzen
- Erkennung von Frühwarnzeichen von Überlastung
- Begleitung bei Rollenwechseln und neuen Führungsanforderungen
- Entwicklung tragfähiger Arbeitsroutinen für den Führungsalltag
Die ersten 90 Tage
Zunächst schaffen wir Klarheit über Ihre zentralen Belastungsfelder, wiederkehrende Druckmuster sowie Situationen, die besonders viel mentale Kapazität beanspruchen. Auf dieser Grundlage definieren wir konkrete Schwerpunkte und Ziele. Nach 90 Tagen prüfen wir gemeinsam, welche Veränderungen sich ergeben haben.
Belastungsmuster
Schwerpunkte
Ziele definieren
Neue Routinen
90-Tage-Überprüfung
Das Ergebnis:
Mehr mentale Klarheit, tragfähigere Routinen, gesündere Grenzen und eine Führungsrolle, die auch unter hoher Verantwortung langfristig tragfähig bleibt.
Vertrauen & Wirkung
Stimmen aus der Praxis
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